销售型公司薪酬绩效激励方案销售提成方案

2024-11-15 11:295836 那婷美

你好，关于销售经理绩效薪酬方案，建议考虑以下几点：首先，制定绩效评估指标包括销售额、市场份额、客户满意度等方面，确保指标能够真实反映销售经理的成绩；其次，在绩效达到一定水平的前提下，设置一定比例的提成，激励销售经理进一步提高销售业绩；最后，

你好，关于销售经理绩效薪酬方案，建议考虑以下几点：

首先，制定绩效评估指标包括销售额、市场份额、客户满意度等方面，确保指标能够真实反映销售经理的成绩；

其次，在绩效达到一定水平的前提下，设置一定比例的提成，激励销售经理进一步提高销售业绩；

最后，制定透明公正的考核流程，确保绩效评估与薪酬分配过程合理、公正，避免出现不公等问题。当然，不同公司和行业的销售经理绩效薪酬方案会有所差别，建议根据公司实际情况进行具体方案设计

销售型公司薪酬绩效激励方案扩展

一、考核原则

1、业绩考核（定量）+行为考核（定性）。

2、定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。

3、考核结果与员工收入挂钩。

二、考核标准

1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。

2.销售人员行为考核标准。

（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。

（2）履行本部门工作的行为表现。

一般来说销售型公司薪酬绩效激励方案可以说举办小组竞赛活动，并且让每个小组提出具体的销售方案，同时让他们实施之后看哪个效果最好，并且按照不同的销售业绩进行梯度奖励

销售型公司薪酬绩效激励方案